پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی، در حجم 35 اسلاید.


بخشی از متن:

با یک نگاه ساده به ساختار زنجیره ی عرضه ی سنتی و زنجیره ی عرضه ی VMI در می یابیم که هر دو عضو متوالی در این زنجیره را می توان به صورت یک حلقه در نظر گرفت که یک عضو این حلقه نقش خریدار و عضو دیگر نقش تأمین کننده را بر عهده دارد. لذا در این مطالعه، این حلقه ی دو عضوی با توجه به فرضیاتی که در این بخش به آن پرداخته شده است مدنظر قرار می گیرد.

فهرست مطالب:
بخش اول : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 1 خریدار
بخش دوم : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 2 خریدار
ساختار مدل
فرضیات
نماد های مورد استفاده
حالت یک تأمین کننده و یک خریدار
مقایسه ی فرمول ها در دو سیستم سنتی و VMI
حالت یک تأمین کننده و دو خریدار
نتیجه گیری
(DSS) تهیه ی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری
خلاصه ی فرمول ها و بررسی سه مثال کمّی
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EPQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EOQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و دو خریدار بر اساس مدل EPQ
منابع

پاورپوینت مکانیزم ها، کانال ها و روش های انتقال تکنولوژی

پاورپوینت مکانیزم ها، کانال ها و روش های انتقال تکنولوژی

توضیحات:
پاورپوینت مکانیزم ها، کانال ها و روش های انتقال تکنولوژی، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:
نمی‌توان برای دست‌یابی به موقعیت‌ها و شرایط مختلف، به استفاده از یک روش خاص برای انتقال تکنولوژی اتکا کرد؛ زیرا روش‌های انتقال تکنولوژی برحسب نوع تکنولوژی مورد انتقال و شرایط ویژه ی هر یک، متفاوت است.
 درجه و میزان تأثیر و موفقیت هر یک از روش‌های انتقال تکنولوژی، همچنین بستگی به میزان توانایی‌های جذب و درک دانش فنی انتقال‌گیرنده تکنولوژی دارد.

فهرست مطالب:
روش های انتقال تکنولوژی- انواع مختلف طبقه بندی
مقدمه
انتقال تکنولوژی به صورت رسمی
1- اعطای مجوز (Licensing)
2- اعطای فرانشیز
3- اخذ (Acquisition)
4- اخذ از طریق آموزش (Educational Acquisition)
5- کسب و ادغــام
6- سرمایه گذاری مشترک
7- روش پروژه ی کلید در دست / خرید کل کارخانه (Turnkey Project)
مضرات روش Turnkey
8- همکاری فنی (معامله یا شرکت مشترک) / اتحاد استراتژیک
8-1- پروژه ی مشترک تحقیق و توسعه و کنسرسیوم فنی (Consortium)
9- شبکه سازی (Networking)
10- سرمایه گذاری مستقیم
11- سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI/ Foreign Direct Investment)
مزایای این روش
12- قراردادهای بیع متقابل (فروش متقابل)
انتقال تکنولوژی به صورت غیر رسمی
3- مهندسی معکوس ((Reverse - engineering channels
* مثالی ازاجرای مهندسی معکوس
تعیین روش انتقال تکنولوژی
شیوه‌های مدرن انتقال تکنولوژی
نتیجه گیری
فهرست منابع

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان

توضیحات:

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تالیف دکتر علی رضاییان، با عنوان رهبری ، در حجم 35 اسلاید، با توضیحات کامل و تصاویر مربوطه.

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطوح کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوازدهم این کتاب با عنوان رهبری می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
رهبری به دلیل نقشی که در اثربخشی فردی و گروهی ایفا می کند عنوان بسیار مشهوری در رفتار سازمانی است و از آنجا که موضوع رهبری، انسانها را طی اعصار گوناگون مفتون خود ساخته تعاریف فراوانی از آن شده است.
از منظر شواهد تحقیق، رهبری اثربخش هم با عملکرد بهتر و هم اخلاقی تر همراه است،  بنابراین کاوش برای راههای شناسایی یا پرورش رهبران اثربخش باید ادامه یابد.

فهرست مطالب:
نقش رهبری
تعریف رهبری
تمایز مدیریت و رهبری
رهیافتهای رهبری
صفات مشخصه رهبران
رهیافت رهبری
مطالعات دانشگاه آیووا
مطالعات دانشگاه میشیگان
مطالعات دانشگاهی اوهایو
ضابطه مند کردن (ایجاد ساختار) روابط
رعایت حال کارکنان (ملاحظه)
مدل دو بعدی مدل رفتاری
سبک سنج مدیریت
5 وضعیت بر اساس سبک سنج مدیریت
مطالعات پویای گروه
سیستمهای چهارگانه مدیریتی
نظریه های اقتضایی (ایجابی)
متغیرهای کلیدی ایجابی که بر رفتار رهبر اثر می گذارد
متغیرهای عمده مدل رهبری اقتضایی
نظریه رهبری «مسیر- هدف»
خلاصه روابط عمده «مسیر- هدف» در رهیافت رهبری
مدل سبک - ساختار- توان
نظریه رهبری وضعیتی
سبکهای نظریه وضعیتی
رهبری وضعیتی، ادراک و تأثیر قدرت
منشأ های قدرت و فراگرد نفوذ
تأثیر انواع قدرت بر سطوح آمادگی کارکنان

کاربرد نوآوری نظام یافته در طراحی خدمات

کاربرد نوآوری نظام یافته در طراحی خدمات

طراحی خدمات یکی از اجزای محوری فرآیند توسعه محصولات جدید در نظر گرفته شده که تاثیر قابل توجهی بر فعالیت پایین دستی توسعه محصولات جدید مانند انتخاب پروژه و تست بازار دارد. با وجود اهمیت به رسمیت شناخته شده طراحی خدمات، جای یک فرایند حل مسئله سیستماتیک و موثر خالی است که تمام فعالیت های خدمات طراحی را پوشش دهد. برای پرداختن به این شکاف، یک رویکرد سیستماتیک طراحی خدمات بر اساس اسلوب نوآوری نظام یافته توسعه داده شده است. همچنین، یک نمونه موردی برای نشان دادن اثربخشی استفاده از این روش در زمینه خدمات ارائه شده است.

نمونه آزمون های درس به درس عملکردی و مداد کاغذی پایه سوم دبستان

نمونه آزمون های درس به درس عملکردی و مداد کاغذی پایه سوم دبستان

توضیحات:
نمونه آزمون های درس به درس عملکردی و مداد کاغذی پایه سوم دبستان، در قالب یک عدد فایل pdf و در 118 صفحه.

این فایل شامل 118 صفحه آزمون در قالب فایل پی دی اف می باشد. آزمون های مداد کاغذی با توجه به آخرین تغییرات کتب درسی در سال تحصیلی جدید 96-95 ، تمام دروس و مباحث معلمان پایه سوم دبستان را تا پایان سال با توجه به جدول زمان بندی شده در اختیاتان قرار خواهد داد. در این آزمون ها اهداف ارزشیابی توصیفی به طور کامل رعایت شده است و در پایان هر آزمون جدول مربوط به اهداف (ارزشیابی معلم) برای آموزگاران محترم قرار دارد.