پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت صنعتی با موضوع ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین، در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر.


بخشی از متن:

زنجیره ی تامین سیستمی است که شامل تامین کننده، امکانات تولیدی، خدمات توزیع و مشتریان می گردد که همه با هم از طریق حرکت رو به پایین جریان مواد و حرکت رو به بالای به بالای جریان اطلاعات با یکدیگر مرتبط می باشند.

انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین عبارتند از:
- محموله های امانی (Consignment Stocks)
- برنامه ریزی، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR)
- مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده (VMI)

فهرست مطالب:
زنجیره ی تأمین سنتی
مشخصات زنجیره ی تامین سنتی
معایب روش سنتی
معرفی انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین
توضیح اولین مدل (محموله های امانی / Consignment Stocks)
مقایسه ی بین روش محموله های امانی و مدل VMI
توضیح دومین مدل (Collaborative planning, Forecasting and Replenishment / CPFR)
نتایج اجرای موفقیت آمیز CPFR
مزایای دیگر اجرای مدل CPFR
توضیح سومین مدل (VMI)
مقدمه و تاریخچه
- نام های دیگر مدل VMI
چهارچوب تئوریکی مدل VMI
مقایسه ی سیستم های پاسخگویی موثر به مشتری در زنجیره ی تامین
تعریف، کاربرد و اهداف VMI
* مثال / بررسی یک مقاله ی مورد پژوهی
مزایای VMI
معایب و نقاط ضعف VMI
علل شکست احتمالی در اجرای VMI
مراحل پیاده سازی VMI
نقش VMI در کاهش اثر شلاقی
فهرست منابع

پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی، در حجم 35 اسلاید.


بخشی از متن:

با یک نگاه ساده به ساختار زنجیره ی عرضه ی سنتی و زنجیره ی عرضه ی VMI در می یابیم که هر دو عضو متوالی در این زنجیره را می توان به صورت یک حلقه در نظر گرفت که یک عضو این حلقه نقش خریدار و عضو دیگر نقش تأمین کننده را بر عهده دارد. لذا در این مطالعه، این حلقه ی دو عضوی با توجه به فرضیاتی که در این بخش به آن پرداخته شده است مدنظر قرار می گیرد.

فهرست مطالب:
بخش اول : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 1 خریدار
بخش دوم : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 2 خریدار
ساختار مدل
فرضیات
نماد های مورد استفاده
حالت یک تأمین کننده و یک خریدار
مقایسه ی فرمول ها در دو سیستم سنتی و VMI
حالت یک تأمین کننده و دو خریدار
نتیجه گیری
(DSS) تهیه ی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری
خلاصه ی فرمول ها و بررسی سه مثال کمّی
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EPQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EOQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و دو خریدار بر اساس مدل EPQ
منابع