پاورپوینت (اسلاید) مهندسی ارزش- بخش 1 و 2

پاورپوینت (اسلاید) مهندسی ارزش- بخش 1 و 2

توضیحات:

پاورپوینت مهندسی ارزش، در حجم 53 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

در این ارائه که فصل اول و دوم، مهندسی ارزش می باشد به ادبیات موضوع و تعاریف و مفاهیم کلی پرداخته شده است.

در بخش دوم به متدولوژی مهندسی ارزش و تاریخچه و هدف و زمان به کارگیری مهندسی ارزش پرداخته شده است.

بخشی از متن:

مهندسی ارزش، یکی از موفق ترین متدولوژی های حل مساله، کاهش هزینه و بهبود عملکرد و کیفیت است. رویکرد کارکردگرای مهندسی ارزش ، سرعت بالای به نتیجه رسیدن آن و راه حل های اجرایی که ارایه می کند، از وجوه تمایز آن با دیگر تکنیک های مهندسی است. یکی دیگر از رمزهای موفقیت مهندسی ارزش، انجام کار تیمی است.( تیمی با هدف مشترک و تخصص های مختلف، کارکرد پروژه و ...

فهرست مطالب:

ادبیات مهندسی ارزش

 مقدمه

رابطه ارزش

انواع ارزش

تعیین شاخص ارزش با محاسبه کارکرد و هزینه

مثلت بقا و محدوده بقا

رویکرد کارکردگرای مهندسی ارزش

متدلوژی مهندسی ارزش

مقدمه

هدف و زمان به ‌کارگیری مهندسی ارزش

متدولوژی مهندسی ارزش

کاربرد متدولوزی مهندسی ارزش

تاریخچه مهندسی ارزش

مرحله های انجام مهندسی ارزش

پاورپوینت (اسلاید) مهندسی ارزش - بخش 3 و 4

پاورپوینت (اسلاید) مهندسی ارزش - بخش 3 و 4

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) مهندسی ارزش - بخش 3 و 4، در حجم 131 اسلاید.


در این ارائه بخش پیش مطالعه و فاز اطلاعات به صورت کامل و به همراه مثال مورد بحث قرار گرفته است.

بخشی از متن:
مشتری گرائی و مشتری مداری در تفکر مدیریت کیفیت جامع، یکی از مهمترین مبانی، تلقی می شود. کشف و جمع آوری نیازهای بیان شده و نشدهٔ مشتری، ضرورت اجتناب ناپذیری است تا در گام بعدی، این نیازمندی ها به ویژگی های محصول، منطبق بر خواست و سلیقهٔ مشتری تبدیل شود.
 امروزه بر مبنای این ضرورت ها، روش ها و تکنیک های مختلفی به وجود آمده اند، از جمله دو تکنیک صدای مشتری (Voice of customers (VOC و گسترش کارکرد کیفیت (ِِQFD)Quality Functional Deploymentکه در سازمان های امروزی رو به گسترش هستند.

فهرست مطالب:
بخش سوم:پیش مطالعه
فعالیت ها
مشخص کردن نیازها و خواسته های کارفرما، کاربران پروژه
گردآوری مجموعه داده ها و اطلاعات پروژه
تعیین معیار های ارزیابی
تعیین محدوده مطالعه
نحوه ایجاد مدل
تدارکات برگزاری نشست های تیم مطالعه
تیم مهندسی ارزش
محورهای اصلی فرآیند مهندسی ارزش
آسیب های مرتبط با کار گروهی و راهکاری رفع آن

بخش چهارم:
صداى مشترى VOC
توسعه تابع کیفیت QFD
سوات SWOT
مهندسی معکوس Benchmark
تحلیل پارتو Pareto